Nos formations

Toutes mes formations sont construites selon un schéma, bien spécifique, qui respecte les principes liés au fonctionnement du cerveau et au système d’apprentissage.

En quoi cela consiste-t-il ?

Nos formations ne sont pas théoriques.
Elles sont pratiques, interactionnelles et vivantes.

Elles sont conçues pour vous fournir une réponse concrète à une problématique réelle. Elles sont conçues pour vous garantir une progression, à forte valeur ajoutée, à chaque étape franchie.

Pour y parvenir, nos formations s’appuient sur un parcours d’intégration en 4 phases :

En cela, elles répondent à une autre évidence : le dialogue social, la négociation sociale et les relations collectives de travail ne sont pas des matières inertes. Nos formations intègrent cette évidence.

Mais ce ne sera pas suffisant. Il y a une autre condition élémentaire à votre progression :

Vous devez être préparé à en apprendre sur vous et accepter de vous remettre en question.

  • Vous apprendrez comment se construit votre raisonnement.
  • Vous en découvrirez les erreurs pour comprendre celles de vos interlocuteurs.
  • Vous saurez comment les corriger.
  • Vous serez en capacité de gérer vos émotions et de les réguler pour en faire un levier.
  • Vous parviendrez à définir une stratégie et rester aux commandes d’une situation, sur base de votre propre boîte à outils.

Toutes nos formations développent :

  • En priorité, les compétences comportementales et cognitives.
  • Ensuite, les compétences oratoires et techniques.

 

Formations principales

Votre leadership face au dialogue social (Masterclass)

Patrons, Dirigeants, Managers (RH)

Nivelles

4 jours

  • Faites face et répondez avec pertinence aux situations difficiles, complexes, tendues et menaçantes, sans vous laisser déstabiliser sur le plan émotionnel.
  • Développez votre capacité à analyser et à décrypter les réactions pour anticiper les points de résistance, corriger la trajectoire et atteindre vos objectifs.
  • Décodez les mécanismes d’interprétation qui biaisent votre jugement afin de les corriger et d’en faire une force dans votre stratégie de négociation sociale.
  • Réduisez vos marges d’erreurs professionnelles en identifiant ce qui influence vos prises de décision.

Ces 4 aspects vous permettront d’acquérir les bases nécessaires au développement de votre flexibilité mentale, en augmentant vos compétences cognitives.

Informations et programmes complets

Votre leadership face au dialogue social (Atelier)

Patrons, Dirigeants, Managers (RH)

Nivelles

1 jour

  • Vous disposerez de votre propre modèle social conventionnel.
  • Vous maîtriserez avec aisance et assurance la relation aux délégués syndicaux.
  • Vous serez capable de poser le cadre de confiance nécessaire à un climat social serein et efficace.
  • Vous recevrez des contenus de référence propre à votre secteur avec leur juste interprétation.
  • Vous saurez communiquer et expliquer la portée juridique de la concertation à l’ensemble des parties prenantes impliquées dans votre écosystème.

Informations et programmes complets

Les techniques de base de la négociation sociale (Masterclass)

Dirigeants, managers (RH)

Nivelles

2 jours

Grâce à cette formation :

  • Créez ou recréez les bases d’une relation de confiance entre vous et votre délégation syndicale.
  • Apprenez à connaître vos interlocuteurs syndicaux.
  • Faites des divergences un levier positif pour votre stratégie d’entreprise.
  • Apprenez à déterminer le bon moment pour la négociation sociale.
  • Apprenez à introduire une réunion syndicale, à piloter votre dossier de négociation et à rédiger un procès-verbal de réunion.

Ces 5 aspects vous permettront d’acquérir les éléments de bases essentiels à un dialogue social constructif et ce, pour le plus grand bénéfice de votre entreprise.

Informations et programmes complets

Les techniques de base de la négociation sociale (Atelier)

Patrons, Dirigeants, Managers (RH)

Nivelles

1 jour

 

  • Vous maîtriserez les éléments techniques de base propre à la négociation sociale.
  • Vous apprendrez à structurer un ordre du jour qui donne le ton de la réunion syndicale.
  • Vous serez capable d’introduire et d’argumenter sur les thématiques à l’ordre du jour.
  • Vous serez à même de préparer une réunion de manière à réduire la part d’incertitude et les risques de déstabilisation.

Informations et programmes complets