Mes domaines d'expertises Face à la colère Le désaccord ou l’opposition, face à une décision, peut prendre différentes formes et peut aller de la simple expression d’un mécontentement passager à des comportements tenaces agressifs, menaçants, intimidants, voire extrêmes. Les attaques personnelles, les tensions, les conflits, les grèves et les situations de blocage sont alors monnaie courante. Face au désespoir Entre le moment de la décision et celui de la fermeture effective, l’entreprise est confrontée, entre autres, à 3 épreuves, à gérer en parallèle : le maintien de la continuité des activités sur une durée limitée, l’implication des travailleurs dans un contexte délicat et la négociation du plan social avec les partenaires sociaux. Face à l'inquiétude Il y a 3 aspects sur lesquels le focus est important : la pertinence des décisions stratégiques, l’assurance de leur compréhension auprès des travailleurs et de leurs représentants syndicaux, la maîtrise du cadre légal propre aux conventions collectives et du risk management. Construire les bases du dialogue La concertation sociale comporte 2 points d’attention :
Intervention sur place
Comportements agressifs, tensions, conflits sociaux, situations de blocage et grèves
Fermetures d’entreprises, et licenciements collectifs
Restructuration, repositionnement stratégique et adaptation des conventions collectives de travail
Mise en place du dialogue social, des relations collectives de travail et des organes paritaires au sein de votre entreprise
