L’approche « SEED ® »

Pour vous, votre entreprise, votre stratégie, votre réussite

 

 

L’état d’esprit fait toute la différence

 

 

 

 

 

« Les Big data permettent de développer des performances de calculs et d’analyses absolument fabuleuses.  Mais ce qui permet de répondre à une situation, c’est la raison. » (B. Stiegler)

 

 

 

 

 

 

 

 

La stratégie, c’est notre « chez nous ».

Nous avons créé l’approche « SEED ® » pour tous les indépendants, les dirigeants TPE, PME, leurs collaborateurs.

« SEED ® », ce sont les initiales de Stratégie – Etat d’Esprit – Décision. Elles signifient « graine » en anglais.

Formés à la stratégie d’entreprise, à la conduite du changement, à la stratégie de négociation, nous avons ajouté une corde à notre arc, en nous spécialisant aussi, dans la maîtrise des processus décisionnels, motivationnels et émotionnels issus des sciences cognitives.

Le XXIème siècle est, en effet, celui de l’innovation, y compris dans la découverte de notre manière de penser, de fonctionner et de décider. Pour Hu-Mentis, l’état d’esprit fait toute la différence et il est décisif.

 

 

Pourquoi faire appel à HU-MENTIS ?

 

L’approche «SEED®» , c’est le lien entre toutes ces disciplines. Avec elle, ce sont des méthodes actualisées et innovantes pour chacun de nos domaines. C’est la sélection de ce qui marche. C’est aussi une ligne directrice précise par la pratique d’un questionnement en profondeur, pour une réflexion enrichie, au service de décisions les plus fiables et des actions porteuses.

Notre démarche :

Parce que les conseils judicieux, c’est bien mais que les rendre opérationnels, c’est encore mieux, nous retroussons nos manches à vos côtés jusqu’à ce que les résultats émergent et vous fassent avancer. C’est à cette seule solution que nous considérons nos missions comme terminées.

 

 

 

 

 

 

 

Quatre domaines d’intervention :

stratégie d'entreprise

Votre positionnement sur le marché. Il est décisif. La manière dont vous décidez l’est aussi. Votre entreprise doit être la matérialisation de votre manière d’être, de ressentir, d’agir et d’interagir. Cela doit se traduire dans votre proposition de valeurs et dans votre relationnel. Notre rôle sera de les définir avec vous.

Viser l’alignement parfait entre votre état d’esprit et votre stratégie d’entreprise, être à la bonne place et embarquer vos collaborateurs et votre clientèle dans votre aventure, c’est cela notre plus-value

stratégie et place de l'HUMAIN

La place de l’humain au sein de votre entreprise. Trop souvent, le secteur « RH » est considéré comme un « élément » de gestion qu’il convient de piloter et d’évaluer, tantôt, à l’aide d’indicateurs de compétence et d’atteinte des objectifs, tantôt, de paramètres de contrôle. C’est une erreur stratégique. Il mérite une attention particulière. L’adhésion, l’implication, la coopération qui dépendent des émotions et de la motivation sont autant de valeurs dont votre entreprise a besoin. Ce sont des processus complexes sur lesquels vous pouvez agir. Nous vous indiquons comment procéder, en évitant les erreurs. L’humain porte votre projet. N’attendez pas demain pour le rencontrer. Agissez maintenant

stratégie décisionelle

Nous prenons à peu près 5.000 décisions. La part de l’inconscient est énorme. Pourtant, nous avons souvent l’impression de prendre nos décisions en toute conscience. C’est évidemment faux. Les décisions sont tronquées par les automatismes de notre cerveau qui nous joue des tours. Il le fait par facilité et par gain de temps. Emotions, motivations et décisions sont des processus indissociables et sont les parties immergées de l’iceberg, trop peu exploitées. C’est aussi une source supplémentaire d’informations dont il ne faut pas se priver. En comprendre les mécanismes, c’est permettre à vos décisions stratégiques d’être plus fiables. L’enjeu, qu’elles renferment, est trop important. Venez vous challenger. Nous nous chargerons de vous montrer comment gommer les erreurs de perception.

Stratégie de négociation

La négociation, qu’elle soit d’affaires, financière, commerciale, professionnelle, sociale, politique,…) est complexe et imprévisible. Elle déploie toute sa force dans la dynamique sociale qui l’anime. Avoir le meilleur argumentaire et disposer des techniques ou méthodes les plus éprouvées ne suffisent pas toujours à aboutir. Si la subjectivité s’invite partout où nous sommes, elle est un facteur d’influence d’importance dans les résultats en négociation. C’est en cela que le poids de la subjectivité est spécifique à la négociation. Peu en sont conscients. L’état d’esprit est crucial parce qu’il conditionne l’attitude et la perception. Comprendre les mécanismes qui se cachent derrière, est une force. Ne vous en privez pas. Cela vous permettra de corriger les erreurs et de gagner en résultats.

LES PROCHAINES FORMATIONS A NE PAS RATER