La négociation est un exercice aussi périlleux que la chute libre 

SEED®

Une approche peu conventionnelle pour la maîtriser   

« La stratégie de négociation, c’est savoir prendre de la hauteur. C’est aussi savoir s’équiper et s’entraîner pour composer avec les éléments.  C’est apprendre à manœuvrer avec les zones d’ombre et de pouvoirs informels, l’incertitude et l’imprévu pour atterrir en toute maîtrise, dans des contextes difficiles où il y a des enjeux stratégiques pour votre business » (Isabelle Bertrand, fondatrice de Hu-Mentis et négociatrice)

La négociation est un domaine complexe et de poids qui peut faire vaciller votre entreprise. Peu sont à l’aise avec elle.  Beaucoup la méconnaissent.  Les techniques, trucs et astuces ne seront pas suffisants.

HU-MENTIS SRL, ce n’est pas qu’une expertise dans la pratique de la stratégie de la négociation sociale, du changement social et des enjeux stratégiques pour l’entreprise. Nous avons ajouté une corde à notre arc.

Grâce à notre pôle de recherches, nous étudions les mécanismes du cerveau, de la cognition sociale et du neuromarketing, face à la prise de décision.

Et nous avons créé « SEED ® ».  C’est l’acronyme de Stratégie – Etat d’Esprit – Décision.  C’est une approche peu conventionnelle pour augmenter votre pouvoir d’influence.  Elle est le lien entre les résultats des recherches, nos savoirs en stratégie d’entreprise et de négociation et notre pratique de terrain. 

Quatre domaines d’intervention :

  La stratégie de négociation sociale
Le changement social
La cognition sociale   

   Les ateliers cognitifs :
les mécanismes de décision
et de démotivation  

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Vous voulez organiser la concertation sociale au sein de votre entreprise ou corriger certaines erreurs.

Vous voulez la professionnaliser et développer vos compétences comportementales, cognitives, relationnelles et techniques.

Vous voulez en comprendre les rouages et être paré pour une mise sur pied optimale.

Vous voulez faire de la présence syndicale un levier d’action pour votre entreprise.

Vous voulez mettre en place une culture de co-responsabilité. Vous voulez devancer les situations de blocage pour éviter toute perte de temps dans la poursuite de vos projets d’entreprise.

Vous voulez déceler les zones de résistance au changement social. Vous avez besoin d’un accompagnement sur mesure ou d’une formation

 

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100 millisecondes pour déceler un danger. Une rapidité fulgurante, présente dans nos interactions sociales.

Le cerveau est captif et prédictif et il nous joue des tours.

Vous ne voulez pas ou plus perdre de temps avec les conflits sociaux et les situations explosives.

Vous voulez comprendre ce qui se cache derrière certaines attitudes et vous aimeriez y répondre.

Attribuer le pouvoir à quelqu’un ou connaître l’impact de l’autre sur soi, des mécanismes essentiels à maîtriser pour rester à la manoeuvre.

Vous voulez savoir quel rôle ont les émotions dans cette dynamique et comment les réguler, sans entacher vos objectifs.

Vous avez besoin d’un accompagnement sur mesure ou d’une formation

 

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  La stratégie de négociation
avec enjeux stratégiques  

  L’inconscient cognitif   

   La stratégie de négociation sociale :
Ses rapports de pouvoir et sa dynamique
Le cerveau social  

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Vous voulez comprendre les mécanismes inconscients qui pèsent sur les prises de décision, dans un contexte de pression.

Vous voulez apprendre à agir sur vous et votre raisonnement pour optimaliser vos stratégies.

Vous voulez gagner en flexibilité mentale pour jongler avec l’incertitude et gagner en aisance.

Vous voulez pourvoir agir sur vos interlocuteurs pour les mettre en action.

Vous voulez augmenter votre pouvoir d’influence face à certains enjeux.

Vous avez besoin d’un accompagnement sur mesure ou d’une formation

 

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Vous êtes patrons, dirigeants, managers, directeurs, coachs, consultants, formateurs.

La cognition est « l’ensemble des processus mentaux qui ont pour but d’acquérir la connaissance. Elle permet d’acquérir, de percevoir, de traiter les informations, d’intégrer et d’agir ».

Vous avez envie de comprendre ces mécanismes.

Vous avez envie de savoir ce qui influence les comportements et les agissements, face à des situations de blocage, de conflits et de démotivation.

Vous avez envie de savoir y répondre pour améliorer votre bien-être, celui de vos collaborateurs ou de vos clients.

Nous mettons ces 7 ateliers cognitifs à votre disposition pour vous démarquer et vous placer là où peu vous placeront :

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  La stratégie de négociation sociale
Le changement social
La cognition sociale   
Vous voulez organiser la concertation sociale au sein de votre entreprise ou corriger certaines erreurs.

Vous voulez la professionnaliser et développer vos compétences comportementales, cognitives, relationnelles et techniques.

Vous voulez en comprendre les rouages et être paré pour une mise sur pied optimale.

Vous voulez faire de la présence syndicale un levier d’action pour votre entreprise.

Vous voulez mettre en place une culture de co-responsabilité. Vous voulez devancer les situations de blocage pour éviter toute perte de temps dans la poursuite de vos projets d’entreprise.

Vous voulez déceler les zones de résistance au changement social. Vous avez besoin d’un accompagnement sur mesure ou d’une formation

 

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et de démotivation  

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Le cerveau est captif et prédictif et il nous joue des tours.

Vous ne voulez pas ou plus perdre de temps avec les conflits sociaux et les situations explosives.

Vous voulez comprendre ce qui se cache derrière certaines attitudes et vous aimeriez y répondre.

Attribuer le pouvoir à quelqu’un ou connaître l’impact de l’autre sur soi, des mécanismes essentiels à maîtriser pour rester à la manoeuvre.

Vous voulez savoir quel rôle ont les émotions dans cette dynamique et comment les réguler, sans entacher vos objectifs.

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   La stratégie de négociation sociale :
Ses rapports de pouvoir et sa dynamique
Le cerveau social  

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